Caset

Hyvän Mitta –hankkeessa mitattiin yli kymmentä erilaista kohdetta aina aktiivisesta vastaanottokeskuksesta yhteisölliseen kaupunkieloon. Kuka tahansa meistä voi joutua hyvään tai huonoon kierteeseen. Siksi pelkkä hyvän tekeminen ei yksinään riitä. On tiedettävä mikä auttaa parhaiten, mikä on tehokkainta. Hyvän Mitta -hanke ei ole akateeminen tutkimushanke, vaan testaamme kumppanien kanssa käytännössä erilaisia tapoja ymmärtää, todentaa ja täsmällisemmin mitata hyvän vaikutuksia.

I vaiheen arvioinnit toteutettiin 2016-2017

Ensimmäisen vaiheen tuotoksena syntyi moninainen joukko arviointeja. Ensimmäisessä vaiheessa useimmat arvioinnit keskittyivät arvioinnin pohjustamiseen tai arviointimallien kehittämiseen. Arviointien toteuttajilla oli käytettävissä noin puoli vuotta työn tekemiseen. Tässä ajassa vaikutusten arviointia on merkeinpä mahdotonta toteuttaa, ellei käytettävissä ole valmiiksi kerättyä ja vaikutusmalliin sopivaa tietoa.

  • Me- talot: Asuinaluiden yhteisöllisyyden vahvistaminen
  • HDL Vamos: Nuorten syjäytymisen ehkäiseminen
  • Ejy ry: Vertaisresepti Vertaistuen kytkeminen palvelujärjestelmään
  • Muotialan asuin ja toimintakeskus: Kokemusasiantuntijuus kuntoutuksessa
  • Mediapolis YLE: Elinvoimainen mediakasvatus
  • Icehearts ry. Lasten ja nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan
  • Kehitysvammaisten palvelusäätiö: Kehitysvammaisten lyhytaikaishoidon mallit
  • Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus: Osatyökykyisten työllistäminen ja koulutus
  • Viitakivi Oy: Maahanmuuttajien kotoutuminen
  • Setlementtiliito. Järjestö- ja liiketoiminnan rajapinnat
  • Nummelan Palloseura: Liikuntaseuran yhteiskuntavastuuohjelma
  • Kisakallion Urheiluopisto: Liikuntaharrastuksen tuottaminen päiväkoteihin
  • Unicef: Lapsiystävällinen Kunta -malli

Ensimmäisen vaiheen arviointien toteuttajina:

  • Nordic Healthcare Group (NHG)
  • Ramboll Management
  • Kuntotutussäätiö
  • Owal Group
  • Vaikuttava Yritys
  • Synergos

II vaiheen arvioinnit 2018-2019

Toisessa vaiheessa arvioitiin kolmea hanketta / palvelua. Kakkosvaiheessa kaikki arvioinnit hyödynsivät jollain tapaa ensimmäisessä vaiheessa kehitettyä vaikuttavuusketjua.

Toisessa vaiheessa mukana olivat:

  • SOS-Lapsikylä: Perhekumppani-palvelu
  • Dynamo Juniorit ry hyvinvointivalmennus
  • Lahden Diakonialaitos: Vauvan Taika

Arvioinnit toteuttivat:

  • Owalgroup
  • Oulun yliopisto ja Oulun ammattikorkeakoulu
  • Vaikuttava yritys & Tutkimus ja Kehitys Ajatustalo

Tämän sivun lopussa voit perehtyä tarkemmin arvioituihin caseihin.